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5月10日,安鋼“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行總結(jié)會(huì)在會(huì)展中心舉行。集團(tuán)公司總經(jīng)理劉潤(rùn)生、副總經(jīng)理郭憲臻出席會(huì)議并講話。
安鋼各職能部室、鐵前一體化相關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)上宣讀了《保集團(tuán)公司盈利鐵前板塊五月份降本增效行動(dòng)方案》,對(duì)鐵前“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行進(jìn)行了階段總結(jié),來自三個(gè)高爐的負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自的系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)?! ?/p>
郭憲臻在講話中首先就鐵前成本工作進(jìn)行了分析。對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)鐵前“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),他著重提出了四點(diǎn)要求。一要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距;二要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行為,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)促整改;三要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí);四要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)抓改進(jìn)。
劉潤(rùn)生在講話中指出,我們一定要保持清醒認(rèn)識(shí),苦練內(nèi)功,把環(huán)保工作作為硬任務(wù)、首當(dāng)其沖的任務(wù),做好充足的思想準(zhǔn)備、萬全的措施準(zhǔn)備,按照城市工廠的定位,用最先進(jìn)的技術(shù)、最成熟的工藝、最高的設(shè)備配置,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),一步到位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的重要性。標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)的方法、精準(zhǔn)的規(guī)范、有效的衡量,尤其對(duì)于安鋼實(shí)行精益標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力特別重要?!?/p>
就進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,劉潤(rùn)生強(qiáng)調(diào):一是要做好對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。要始終瞄準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè),對(duì)照先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),在良好的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。二是要以問題導(dǎo)向抓好持續(xù)改進(jìn)。瞄準(zhǔn)與先進(jìn)企業(yè)的差距和不足,列好問題清單,對(duì)照差距,持續(xù)抓好問題改進(jìn)。三是要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化成立各級(jí)工作小組。從集團(tuán)公司到各級(jí)單位,特別是三條產(chǎn)線,要以流程的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序的標(biāo)準(zhǔn)化作為工作的中心和重心,抓小、抓早,抓好關(guān)鍵崗位,抓好節(jié)點(diǎn)控制,貫穿標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),注重嚴(yán)格追責(zé)。四是要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化、精益標(biāo)準(zhǔn)化工作。要把標(biāo)準(zhǔn)化、精益化工作作為工作的基本職責(zé)、基本任務(wù),建立標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)線、標(biāo)準(zhǔn)流程、標(biāo)準(zhǔn)工序,打造標(biāo)準(zhǔn)職工。
劉潤(rùn)生還就圍繞產(chǎn)線做好核算和考核、計(jì)量和質(zhì)量的信息化,建立資源使用和利用工作機(jī)制、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室工藝研究等八個(gè)方面的工作進(jìn)行了安排部署。